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代表取締役 飯塚昭博が、日々の経営と発信の現場で考えていることを綴っています。うまくいったことも、そうでなかったことも、できるだけそのまま書いています。

「何をやっている会社か」が伝わらない会社には、共通する理由がある 代表ブログ

「何をやっている会社か」が伝わらない会社には、共通する理由がある

経営者インタビューをしていると、ふとした瞬間に気になることがある。 話を聞けばすごく面白い会社なのに、ウェブサイトを…

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発信の自走化に、足りなかったもの——「記事作成camp」を立ち上げる理由 代表ブログ

発信の自走化に、足りなかったもの——「記事作成camp」を立ち上げる理由

ハッシンラボPremiumを立ち上げてから、「発信の自走化」という言葉を何度も使ってきた。 テンプレートを整えた。記…

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楽しさが、仕事の質をつくる——「選ばれ続ける人」に共通していること 代表ブログ

楽しさが、仕事の質をつくる——「選ばれ続ける人」に共通していること

仕事を誰かに頼むとき、最終的な決め手は何だろうか。 料金、実績、対応のはやさ……明確な条件はもちろんある。でも経営者…

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「初めて」を意識的につくる経営者が、発信で負けない理由 代表ブログ

「初めて」を意識的につくる経営者が、発信で負けない理由

今朝からコールドシャワーを始めた。 冷水を浴びながら「あ、これは続けたいな」と思った瞬間、ふと気づいたことがある。「…

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自己理解なき発信は、なぜ届かないのか——経営者の「やりたいこと」と、伝わる言葉の関係 代表ブログ

自己理解なき発信は、なぜ届かないのか——経営者の「やりたいこと」と、伝わる言葉の関係

インタビューの仕事をしていると、ときどき気になることがある。 発信量は多い。ウェブサイトもSNSも定期的に更新してい…

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AI記事が溢れる時代に、コントリが「プロンプトを磨くこと」を止めない理由 代表ブログ

AI記事が溢れる時代に、コントリが「プロンプトを磨くこと」を止めない理由

経営者から、こういう声を聞くことがある。 「AIで記事を作るようになって、発信の量は増えた。でも、問い合わせが増えた…

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発信が続かない会社に、何が足りないのか——「仕組み」という視点で考えてみた 代表ブログ

発信が続かない会社に、何が足りないのか——「仕組み」という視点で考えてみた

100社以上の経営者と向き合ってきて、発信の話になるとき、決まって聞こえてくる言葉がある。 「やろうとはしてるんです…

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「発信できる自分」を守る——健康と経営ビジョンの、思わぬ関係 代表ブログ

「発信できる自分」を守る——健康と経営ビジョンの、思わぬ関係

経営者が「健康管理」を語るとき、どこか自己啓発っぽく聞こえてしまうことがある。 「睡眠をしっかり取りましょう」「運動…

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AI時代の経営者に必要なのは「集中の設計」だと思う 代表ブログ

AI時代の経営者に必要なのは「集中の設計」だと思う

ここ最近、経営者の方々と話していると、ある共通の悩みに気づく。 「なんとなく忙しいけど、大事なことが進んでいない気が…

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リーダーのエネルギーが、組織の体温を決める——あるNPO代表の言葉から考えたこと 代表ブログ

リーダーのエネルギーが、組織の体温を決める——あるNPO代表の言葉から考えたこと

昨日、認定NPO法人グローブジャングルの代表理事・森絵美子さんにインタビューをさせていただいた。 カンボジアの孤児院…

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