コントリ株式会社

コントリ株式会社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 事実は伝えられた瞬間、相手のものになる——コントリが発信で曲げないと決めていること PVでは測れない発信の成果——一件の応募が教えてくれたことフェイスブックの反応が、数件だった日に考えたことなぜ「目が輝いている経営者」の言葉は届くのか——発信設計から考える厳しいときほど、言葉は漏れる——焦りと急ぎを分ける発信設計削ぎ落とすと、主軸が立ち上がる——コントリが「やらないこと」を決めた話「もうだめだ」は、やる前にやってくる願望を先に、予定を後に——経営判断が鈍らないための朝の順番営業に腰が引けるのは、価値を信じきれていないからかもしれない願望は「設計」できる——経営者が自分の器を決めている、という話経営者が人間関係に投資し続けるべき、本質的な理由「スマホで全部やれます」の落とし穴——AI時代に経営者が握るべき生産の場所目標を決め、原点に戻り続けることが、経営者の積み上げを守る素直さと原理原則が繁栄をもたらす——判断軸を持つ経営者だけが長続きする理由制約が「工数」から「時間」へ移ったとき、経営者がやるべきこと経営者の「自己概念」が、会社の天井になる——願望を磨き直すという経営判断「当たり前のことを、当たり前に」が、いちばん強い経営戦略だと思う理由恐れを設計で減らす——挑戦し続ける経営者の心の整え方「いい会社」の答えは、もう出ている——なぜ経営者はそれをやらないのか発信に「音」と「場」というレイヤーを足すと、何が変わるのか自己理解なき発信は、なぜ届かないのか——経営者の「やりたいこと」と、伝わる言葉の関係発信が続かない会社に、何が足りないのか——「仕組み」という視点で考えてみた「ストック型集客」が経営を安定させる理由 ―― 広告依存からの脱却のヒント一人では何もできない！やっぱり「ものづくり」が最高だと思うんです。 ENG マーケティング運用おまかせパッケージサイト制作記事制作自動化パッケージ記事制作ベーシックプランオウンドメディア構築パッケージ依頼を、一件だけ断ったことがある重厚感を手放した日、コントリのランディングページは変わった「ホラ吹き」でちょうどいい——有言実行を仕組みにする経営の話手一杯の会社にこそ、発信の”仕組み”を——コントリが原点に立ち戻った理由発信を「投資」として設計する——中小企業がストックで選ばれる時代へホーム熊谷正寿と藤田晋に共通する「6つの再現可能な原則」を、経営者目線で分解する事業お問い合わせプライバシーポリシー貢献の順番を、経営者はよく取り違える盤石の体制は、線でしかつくれない——組織を変える時間との向き合い方会社概要採用・パートナー自立した組織は「目標を与えない」ところから始まるのかもしれない「ニーズがない場所」で勝負する経営者だけが、価値を売れる──キッコーマン69年史から経営者が受け取れるもの「代わりがいる会社」から抜け出すために、僕らが本当にやっていることなぜ忙しい経営者ほど「考える時間」を確保すべきなのか——朝の静寂を経営に組み込む話代表ブログ